盟和精工で一緒に働こう！
Meiwaseiko Recruit Site
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メイワのシゴト
MSとは「マニュファクチュアリング ソリューション」の頭文字で、お客様が抱える課題に対して、お客様と共に取り組み、解決するまでを仕事としています。これまでに培ってきた技術と最新設備により、多種多様な金属加工が可能な上、ロボット、画像認識システムを駆使した生産設備を提供し続けています。金型製作部門の工機課、制御技術を有する生産技術課とも連携した総合力で、さまざまな分野の現場で活躍する製品、設備を生み出しています。「お客様からいただいた図面を読み取り、モノづくりをする」という従来のスタイルから、「お客様の課題を読み取り、モノづくりをする」という一歩踏み込んだスタイルへ進化させ、お客様に喜んでいただくことをモットーに掲げています。
営業部は主に、お客様への提案・見積作成、受注管理、調達業務などを行っています。当社の強みである技術や設備を活かして、お客様が求める製品のつくり方を検討、形にするための金額を算出し、見積を作成します。また、お客様のお困りごとを伺い、製品に求められる機能や使用方法を考慮した上で、つくりやすさ、コスト、品質を踏まえた工作検討と提案も行います。さらに調達業務としては、仕入先様と連携を密にしながら仕事を発注していきます。他にもお客様へのアプローチ方法を見直したり、当社にとって必要な情報を収集し社内展開することも大切な業務です。
盟和精工では多岐にわたる加工方法の内製化に取り組んでおり、製造1課の金属プレス加工から始まり、2課のベンダー加工、3課の内製部品を使用した溶接・組付、さらに4課では樹脂インサート成形や小物ダイカスト成形加工なども行なっております。
製造部は現場の最前線として、安全を全てに最優先した上で、日々品質向上と生産性向上のための改善に努めています。
善を行った効果がすぐに形や結果となって見えるのは現場ならではの魅力と言えます。
客様の手元に届く製品を自らの手で生み出す喜びを感じ、最新のプレス機械や、MEIWAオリジナルの装置に囲まれ、老若男女様々な人が活躍できる職場です。
工務係では、
量産品・・・製品受注、発注、入荷、出荷、納入の日程管理
新製品・・・生産準備の日程管理
を担っています。
自動車メーカーの日々の車両生産数を踏まえ、生産計画数を製造部署や仕入先様へ情報展開し、生産の指示を出す、工場内で司令塔のような役割を果たします。
主に、トヨタ生産方式「かんばん」を使用して生産管理を行っています。
業務係では、主に製品の出荷、入荷の運搬業務、かんばんによる製品準備、梱包業務を行っています。製品を社外へ出荷する部署のため、当社の品質を確保する最後の砦となる部署です。
TPS推進室では、生産現場全体にトヨタ生産方式の考え方や手法を浸透させる役割を担っています。多品種少量生産に対応するため、かんばん方式の導入はもちろんのこと、生産設備の合理化、効率的な生産ラインの構築、作業者が快適に業務に取り組める環境整備など、役割は多岐にわたります。このたゆまぬ改善の積み重ねにより、低コスト化、高付加価値化を実現しています。
●生産技術
生産技術課では、社内で使用する設備や治具の設計、部品加工、組立、製造部署への引渡しまでを行うほか、内製、外製設備の保全業務も担っています。また、保全マンをはじめ、工作機械の操作、CADを使用した機械設計、電気・空圧制御一般、シーケンスプログラムの設計ができる人材を育成しています。
●工機課
工機課では、新規金型・樹脂成型・ダイカスト型の設計・部品加工・組立・製造部署への引渡しまでを行うほか、内政・外製金型の保安業務も担っております。また、3DCAD/CAMを使用し、金型設計・NC工作機の加工データの作成や部品加工技術という、マルチスキル化を全員で目指しています。
●試作課
お客様より受注した図面をもとに、部品の加工、組立、納入をしています。同時にNC工作機の加工データの作成や部品加工など、盟和精工の将来を担う技能取得をサポートしています。
品質管理部では、社内及び協力会社にて生産される製品の品質すべてを統括、管理をしています。お客様の高い品質要求に応え、安心と信頼を築くことができるよう、常に最良の方策を考え、最新の設備を整えています。また、社内及び協力会社に対して、品質向上活動も展開。共に成長し、レベルアップをめざす取り組みを継続的に実施しています。品質管理課と検査課の両輪で活動し、製品誕生からお客様への納入までを一元的に管理、保証する取り組みをしています。
総務部は、当社全体の「ヒト・モノ」に関する仕事を担っています。ヒトに関する仕事は、採用や人材育成の方法についてを社内展開したり、健康診断や職場環境のチェックなどを通じて、より働きやすい環境整備に取り組んでいます。モノに関する仕事は、設備投資やISOなどの資格取得・維持などのために必要な国、自治体等への各種届出、報告を該当部門と協力しながら行っています。また、各部門が法令を遵守した対応を行っているかの確認もしています。
経理部では、会社の経営状態、課題、戦略を財務的視点で把握・分析し、対策・戦略を立案・提言しています。主な役割としては、決算や税務を行う経理機能、資金の流れを把握し、効率的・戦略的に資金を運用・調達する財務機能、さらに会社の経営戦略にもとづいて事業計画・予算を策定する経営企画機能があります。
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